美联英语并购厚德教育 开启留学行业并购序幕

美联国际教育总裁郭超与北京厚德留学总经理李立明代表签约

8月27日，美联教育集团与北京厚德留学在建外soho中心签订全面业务并购合同，至此，美联英语完全介入国际教育行业，并且短时间内拥有了一套完善的留学服务体系，实现了产业链的快速升级。

美联英语，成立于2006年，为成人及青少年提供高质量实用的英语培训服务，下设通用英语、商务英语、青少英语、国际教育、在线英语几大产品，在满足各类人群不同英语需求的同时，还专注为各大企业提供专业的英语培训服务。自成立以来，陆续在全国开设直营培训中心59家，覆盖10个省份、17个城市，并在深圳、北京两地分设总部。并购厚德留学后，能短期内把留学业务复制到所有培训中心，比自有体系内新开设留学业务更快捷，产品更成熟；部分参加出国英语培训的客户可以直接升级为留学客户，可在短期内实现盈利目标，对于美联和厚德而言都是双赢结局。

厚德留学成立于2009年，由毕业于清华大学并留学海外的海归团队创建，创始人李立明，核心团队皆有留学服务行业五年以上工作经历。因为专业、尽心，良好的口碑和社会认可度，北京高端留学咨询领域的一股新生力量。原创始人李立明曾曾在天道留学作为资深顾问，申请经验非常丰富，后与同事离职创办厚德留学，随着业务发展，与合伙人出现分歧，于是分道扬镳，双双独立，于是留学行业出现了两个厚德的奇葩现象，但李立明率领的团队保留了大部分精英团队成员，迅速沉淀并优化产品体系，最终赢得美联的橄榄枝，也算李总终修得正果。

“并购厚德留学是我们留学业务发展中的又一里程碑，此次并购意味着美联留学一直秉承的‘全球一站式服务网络’将日趋完善。我们将持续并加大力度整合拓展国际优质教育资源，实现”实用英语—海外考试—留学咨询—软实力增值—境外服务”全球一站式解决方案及服务网络。”美联国际教育总裁郭超先生如是说。

对于并购后发展问题，美联教育集团副总裁郭玉鹏先生表示：”按照美联教育集团规划，未来我们将结合双方有利优势，整合资源，更加贴合学员需求去完善产品，为学员提供长线的、远见的、系统的、针对性的留学指导意见和解决方案。” 对于并购后的发展，观察君也相对看好，不管创始人是否套现后离开，（他再次在这个行业内创业的可能性已经不大），大部分团队成员不会离开，成型的产品体系能迅速在美联各分公司落地，并盈利，对于美联来说不仅延伸了产业链，还把内部资源进行充分消化，一定程度上降低了市场成本，这不正是今年大量语言培训机构关门跑路的一个致命伤吗？

随着留学行业进入门槛降低，竞争加剧，导致市场成本翻倍提升，报团取暖已经是趋势，培训机构单纯靠给留学机构提供资源获取返佣已经不能挽回多少成本，合并或者并购是一种双赢方式，语培牵手培训，1+1的效果必然大于2，当然，前提是双方都是营收正常的机构，两个问题机构抱到一块，只能死的更快。2013-2014年产生了无数的小型留学机构和语言培训机构，甚至有很多新机构业务面比老牌大机构更全面，消耗完从老东家那里带来的资源之后，在这个已经把总裁都逼到地推一线的行业，我们面对的不是排队刷卡的客户，可能是随时给员工发不上工资，是入不敷出。

今年已经有些机构在缩减广告支出，接下来是什么可想而知，相信，明年中小机构老板跑路关门都会成为常态（移民圈的朋友一定要维护好留学圈的老板们啊，宝贵的客户源，呵呵）。面对困局，异业合作，优势互补，强强联合，兴许会出现更多转机。

百度收91，阿里收高德，腾讯投点评，京东等一系列互联网行业的并购潮能否在留学行业重演呢，兴许这会儿大型教育机构的投资人正寻找成熟的团队考虑并购或者投资呢。

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